Evropský kongres přinese zásadní výsledky výzkumu v boji proti ateroskleróze,…

Praha, 24. dubna 2017 – Více než 2 000 světových odborníků na problematiku aterosklerózy a oběhových nemocí se sjelo do Prahy na prestižní 85. Kongres European Atherosclerosis Society (EAS), který se koná ve dnech 23. – 26. 4. 2017 v Kongresovém centru v Praze.

Přední kapacity oboru diskutují o výsledcích přelomových studií, které ovlivní moderní léčbu pacientů a předávají si navzájem zkušenosti s prevencí a léčbou srdečně-cévních onemocnění. Přestože se úmrtnost na tato onemocnění v ČR za posledních 40 let snížila o polovinu, stále zaostáváme daleko za západoevropskými a jihoevropskými zeměmi. Zatím je jisté, že k srdečním infarktům a mozkovým mrtvicím vedou dlouhodobě zvýšené hladiny LDL cholesterolu v krvi. Cílem tedy je předcházet tomuto stavu správnou životosprávou, a pokud k němu už dojde, snižovat hladiny co nejníže. „Dnes k tomu máme účinné a bezpečné prostředky,“ uvádí doc. MUDr. Michal Vrablík, Ph.D., z 1. LF UK
a VFN v Praze, předseda České společnosti pro aterosklerózu (ČSAT).

Týden aterosklerózy: příležitost zjistit si stav vlastního těla

Právě s ohledem na prevenci a poměrně nízkou znalost možností, jak pečovat o svůj zdravotní stav, připravila ČSAT, VŠCHT MEDICINA a hlavní partner Hlavní město Praha program i pro veřejnost. Týden aterosklerózy probíhá pod záštitou radního pro zdravotnictví, Ing. Radka Lacka, a pod odbornou garancí Všeobecné fakultní nemocnice v Praze.

Kampaň na podporu veřejného zdraví – Týden aterosklerózy – 24.­ – 29. 4. 2017 – je otevřená pro širokou veřejnost, zdarma, podmínkou jsou jen sportovní oblečení a obuv s sebou. Není nezbytné se ani předem přihlašovat.

A co vše je v nabídce?

Pondělí 24. 4. a úterý 25. 4.: například edukace na téma kardiovaskulární onemocnění  a ateroskleróza, vycházky s Nordic Walking holemi, možnost zacvičit si na cvičebních strojích.

Kde a kdy: Kongresový palác na Vyšehradě, 9–18 hod.

Středa 26. 4.: stánek na poliklinice VFN nabídne edukační materiály pro změnu životního stylu.

Kde a kdy: Karlovo náměstí 32, Praha 2, 8–16 hod.

Čtvrtek 27. 4.: bude připravený workshop nutriční terapeutky na téma ateroskleróza a stravování.

Kde a kdy: Rekondiční centrum VŠTJ Medicína Praha v Salmovské 5, 17–20 hod.

Pátek 28. 4.: pro zájemce vycházka s Nordic Walking holemi.

Kde a kdy: Rekondiční centrum v Salmovské v 16 hod.

Sobota 29. 4.: při dni otevřených dveří v Rekondičním centru VŠTJ Medicína Praha se v rámci programu mohou zájemci díky analýze In-body dozvědět řadu informací o vlastním těle, v aerobní místnosti vyzkouší kardio cvičení na trenažerech s měřením krevního tlaku a glykemie, vyzkouší si posilovnu, kruhový trénink zaměřený na všechny svalové partie a řadu dalších sportovních aktivit.

Kde a kdy: Salmovská 5, 9–17 hod.

Nač se tedy v rámci týdne připravit

Například na vycházky s Nordic Walking holemi, které je možné si zapůjčit přímo na místě. Na výběr jsou tři trasy, které si může každý projít s mapkou sám nebo společně s instruktorem. Při chůzi s holemi se zapojují do pohybu více i horní končetiny oproti běžné chůzi a tak dochází k většímu spalování energie.

Na stan pohybových aktivit, kde bude možnost vyzkoušet si cvičení na cvičebních strojích, reakce krevního tlaku na fyzickou zátěž, cvičení s pomůckami, konzultace s odborníky o vhodnosti určité pohybové aktivity.

Na konzultace nutričních terapeutů týkající se stravy, stravovacího režimu, váhy.

Na konzultace fyzioterapeutů týkající se problémů s pohybovým aparátem.

Na workshop na téma „Cvičení proti ateroskleróze“. Vždy je možné konzultovat svůj zdravotní stav s lékaři a dalšími specialisty. Více informací na www.tydenaterosklerozy.cz

Pro další informace:

Filip Brož, Všeobecná fakultní nemocnice v Praze, e-mail: filip.broz@vfn.cz, tel.: 607 082 521

Regina Rothová, AMI Communications, e-mail: regina.rothova@amic.cz, tel.: 724 012 629

Správná vlhkost i dodržování teplot aneb Jak se správně skladují…

Dačice, 24. dubna 2017 – Zdravotní nezávadnost nabízených potravin je pro obchody a restaurace stěžejní. Podepsat se na ní přitom snadno může celá řada nepříznivých faktorů, mezi něž patří například nevhodná teplota, při které jsou potravinářské produkty skladovány. Podívejte se na několik základních pravidel správného skladování potravin.

Potraviny se správně skladují především podle druhu a specifických požadavků, jako je například teplota a vlhkost. Sklady potravin musejí být též vhodně stavebně zabezpečené, aby se zabránilo vniknutí hlodavců a hmyzu, použité materiály pak musejí rovněž odpovídat přísným hygienickým standardům.

Suché a chlazené sklady pro různé druhy potravin

Přísné hygienické podmínky pro skladování potravin platí zejména u gastronomických provozů. Sklady v nich se zpravidla rozdělují do několika skupin. V suchých skladech panuje ideální teplota 10 až 15 °C a uchovává se v nich mouka, cukr, těstoviny, rýže, pečivo a aromatické potraviny, jako je čaj, káva či koření. Pro skladování zeleniny a ovoce se využívají chladné sklady s teplotou 6 až 10 °C, u některých druhů je vyžadována i nižší teplota. Také je potřeba řešit vlhkost prostoru, aby nedocházelo k vysoušení či naopak vlhnutí a vzniku bakterií a plísní.

Další skupinou jsou pak chlazené sklady, kde je teplota 0 až 8 °C, a které bývají rozdělené podle druhů potravin. „Samostatně se skladuje čerstvé maso, masné výrobky, vejce, máslo, sýry a polotovary, aby se zabránilo šíření pachů z potravin. Teplota a vlhkost ve skladech by měla zabránit přemnožení nebezpečných mikroorganismů. Tyto mikroby se u chlazených potravin množí při teplotě 5 °C, u tepelně zpracovaných produktů pak při teplotě nad 60 °C,“ vysvětluje Petr Píša, prokurista společnosti Frigomont, jež se na chladírenskou a mrazírenskou techniku specializuje.

Maso lze skladovat dva až tři dny, vejce dva týdny

Pro udržení kvality nebalených a přírodních potravin je zásadní i délka skladování. Čerstvé maso a masné výrobky, s výjimkou suchých uzenin nebo výrobků určených pro sušení, je vhodné v chladných skladech uskladňovat 2 až 3 dny. Záleží však nejen na typu a druhu masa, ale též na množství tuku, šlach a kostí, protože ty se kazí nejrychleji. Čerstvé nepasterizované mléko a smetanu je vhodné uskladňovat nanejvýš 2 dny, máslo týden, vejce 14 dní a zchlazená hotová jídla maximálně 5 dní. Restaurace by rovněž neměly nabízet chlazené potraviny, které byly mimo ledničku déle než 4 hodiny.

Pro jednotlivé druhy masa různé teploty

Přísnými pravidly při skladování potravin se řídí i prodejci a různé obchodní řetězce. Jak správně uskladňovat potraviny, jim zpravidla napoví informace uvedené výrobcem na obalu produktu. Stejně tak mohou zákazníci vždy při nákupu zkontrolovat i štítek na potravinách, kde výrobce určuje teploty skladování u balených potravin. Pokud se některé potraviny vystavují ve výlohách, musejí být chráněné před slunečním zářením. Délka skladování v obchodě je pak úměrná minimální době trvanlivosti potraviny.

Podobně jako v případě gastroprovozů i zde platí, že některé potraviny se skladují odděleně od ostatních produktů a ve vhodných teplotních podmínkách. „V potravinářství se liší například teplota skladování různých druhů masa. Zatímco u čerstvého masa nesmí přesáhnout 7 °C, drůbež se uchovává do teploty 4 °C, mleté maso do maximálně 2 °C a teplota zmrazeného masa nesmí být vyšší než −12 °C. Mléčné výrobky se v prodejnách skladují v chladicích boxech při optimální teplotě 2 až 8 °C,“ vysvětluje Petr Píša z Frigomontu.

V masné výrobě se musí produkt zchladit nebo tepelně opracovat do dvou hodin

V zemědělské výrobě má skladování potravin ještě o něco odlišnější charakter. Například nádrže a nádoby pro výrobu mléčných produktů musejí být uzavřené, nebo alespoň překryté pevně dosedajícím víkem. Při masné výrobě se produkt musí zchladit či tepelně opracovat do dvou hodin. Pokud jsou potraviny určeny k zmrazení, je nezbytné ho provést do 24 hodin po zchlazení na teplotu −12 °C. Poté, co se masné produkty uvedou do obchodu, je lze skladovat při stejné teplotě po dobu 3 měsíců.

O společnosti Frigomont, a. s.

Společnost Frigomont, a. s., je komplexním dodavatelem technologických celků pro potravinářský, zdravotnický, chemický, výzkumný a farmaceutický průmysl. Frigomont, a. s., je zároveň předním českým výrobcem průmyslových dveří se zaměřením především na čisté prostory, chladírenské dveře, mrazírenské dveře, izolační a hygienické dveře. Je předním dodavatelem chladírenských a mrazírenských boxů, skladů a výroben v potravinářském průmyslu.

Společnost byla založena v roce 1994, kdy stávající vedení společnosti zahájilo podnikatelskou dráhu v oboru servisu, montáže a prodeje chladírenských, mrazicích a klimatizačních technologií u obchodních organizací, potravinářských podniků, podniků veřejného stravování i u občanů. V roce 1997 v souvislosti s rozšiřováním aktivit vzniklo sdružení podnikatelů, které realizovalo dodávky technologií a provádělo inženýring. Postupně se společnost přetransformovala na stavebně inženýrskou firmu působící po celé České republice a v okolních zemích.

Kontakt

Arnošt Čáp

provozní ředitel

mobil: +420 602 325 606

telefon: +420 384 420 415

e-mail: press@frigomont.cz

Social freezing: trend budoucnosti v léčbě neplodnosti?

Praha, 20. dubna 2017 – Každoročně přibývá párů, které vlivem nejrůznějších faktorů nemohou počít potomka přirozenou cestou. Roli hraje zejména nezdravý životní styl, obezita, různá onemocnění a úrazy, ale i trend posledních let – odkládání rodičovství.₁ Současná medicína tento stav reflektuje a jako jedno z preventivních řešení umožňuje i tzv. social freezing. Termín, který prozatím v češtině nemá svůj ekvivalent, znamená preventivní zmražení vlastních zdravých vajíček či spermií pro budoucí využití. Zatímco ve světě je social freezing běžnou praxí, mezi českou populací je zatím využíván minimálně.₁

Social freezing dává řadě žen i mužů šanci počít i v pozdějším věku geneticky vlastního potomka. V minulých letech se tato metoda doporučovala jako preventivní opatření především pacientům, kteří museli podstoupit například náročnou onkologickou léčbu, či lidem pracujícím v rizikovém prostředí, kde jim hrozilo radiační záření, nežádoucí účinek chemických látek apod.₂

„Vlivem evolučního vývoje a životního stylu však přibývá lidí, kterých se asistovaná reprodukce týká. V populaci se obecně snižuje kvalita zárodečných buněk, a tím výrazně klesají šance na početí dítěte přirozenou cestou. Pokud tedy žena či muž musí nebo chce odložit rodičovství, social freezing je smysluplným a zodpovědným krokem a řešením pro budoucí roli rodiče,“ říká MUDr. Štěpán Machač, vedoucí lékař kliniky asistované reprodukce IVF Clinic v Olomouci.

Trend starších matek

Životní styl současné generace se značně liší od životního stylu generací minulých. Většina mladých lidí staví na první místo v žebříčku svých priorit studium, budování kariéry, cestování a poznávání světa. Věk prvorodiček v ČR se tak dlouhodobě zvyšuje (průměrný věk prvorodiček v ČR je v současnosti 30 let), důsledkem čehož přibývá problémů s přirozeným početím. Statistiky ukazují, že plodnost žen po jejím 35. roce výrazně klesá a z tisícovky z nich se přirozenou cestou podaří otěhotnět pouze každé padesáté. Po 40. roce věku šance ženy na přirozené početí a porod zdravého dítěte klesají ještě víc.₂

Social freezing v tomto ohledu přináší především ženám značnou volnost. Nemusí se stresovat tikotem biologických hodin a podléhat tlaku okolí. V mladším věku, kdy je kvalita vajíček vyšší, si je mohou nechat zamrazit a uchovat pro budoucí využití. Až si za několik let vybudují kariéru, případně vytvoří rodinné zázemí, mohou využít potenciál mladších vajíček.₃ Výhodou bezesporu je i to, že se daný proces neváže na partnera, vajíčka se uchovávají neoplodněná.₄

Social freezing krok za krokem

Metoda social freezing se využívá u žen i mužů. Na rozdíl od mražení vajíček se však mražení spermií a jejich uchovávání do spermabanky běžně a úspěšně používá více jak padesát let a může se provádět u mužů jakéhokoli věku. V případě žen jde o poměrně mladou metodu, kterou je nutné aplikovat ideálně do 35 let ženy.₈

Prvním krokem je gynekologické vyšetření ženy a odběr krve. Na základě výsledků se posléze stanoví hormonální stimulace umožňující dozrání většího počtu vajíček ve vaječnících. Probíhá formou podkožních injekcí a žena si je aplikuje sama po dobu jednoho týdne. Lékař následně po ultrazvukové kontrole určí termín odběru vajíček. Ten se provádí tzv. punkční jehlou, kterou se vajíčka přes pochvu odeberou z obou vaječníků. Aby žena nevnímala bolest, uvede se do krátkodobé celkové anestezie (cca 10 minut). Zhruba dvě hodiny po výkonu je propuštěna domů.₂

Odebraná vajíčka se většinou uskladňují na 3 roky, po uplynutí této doby si mohou ženy opakovaně žádat o další roční prodloužení. Nemusí se obávat ztráty kvality – je prokázáno, že doba zamrazení vajíček nemá na kvalitu vajíček vliv.₂ Vajíčka se ukládají do tekutého dusíku. Ve chvíli, kdy se žena rozhodne pro dítě, vajíčka se rozmrazí, oplodní spermiemi a podobně jako při umělém oplodnění se umístí do dělohy ženy. Je prokázáno, že i ženám kolem čtyřicítky se pomocí social freezingu významně zvyšují šance otěhotnět a porodit zdravé děti.₆

Neznalé Češky jsou zatím rezervované

„Co se týče českých žen, povědomí o metodě social freezing je mezi nimi opravdu nízké. Buď o ní vůbec nevědí, nebo mají zkreslené informace. Největší problém spočívá v tom, že právě ženy ve věku do 30 let zatím obvykle rodičovství neřeší a o možnosti preventivního odebrání a uchování vlastních vajíček pro budoucí využití tudíž nevědí. Když se pak s metodou seznámí, může být už pozdě,“ doplňuje MUDr. Štěpán Machač.

Důvody, pro které by se Češky rozhodly jednoznačně pro social freezing, jsou podle průzkumu STEM/MARK primárně zdravotní. V jiných případech se k metodě staví spíš vlažně. Podle respondentek má tento typ prevence smysl pro ženy od třiceti let výše a informace by jim měl podat především jejich gynekolog.₇

Social freezing jako firemní benefit

Preventivní metoda social freezing se v budoucnu může stát v ČR běžnou praxí, jako je tomu v zahraničí. Ve světě dokonce nabývá na takovém významu, že ji společnosti jako Apple či Facebook zahrnují do svých zaměstnaneckých benefitů a svým zaměstnankyním na zmrazení vajíček poskytují příspěvek ve výši až 20 000 dolarů (v přepočtu zhruba 440 000 Kč). Cílem je podpořit jejich profesní růst a zároveň jim neodebírat možnost být jednou matkami. I v USA totiž řeší podobný problém se stárnutím prvorodiček. Podíl žen, které měly první dítě mezi 40 a 44 lety, se v posledních 20 letech v Americe více než zdvojnásobil.₅

Zdroje:

1. http://www.trendyzdravi.cz/medicina/pribyva-neplodnych-paru-pomuze-jim-social-freezing.html

2. http://www.socialfreezing.cz/

3. http://www.ceskatelevize.cz/ct24/domaci/1103288-zmrazeni-vajicek-a-spermii-cesta-k-diteti-ale-i-rada-otazniku

4. http://www.ulekare.cz/clanek/zmrazte-si-plodnost-kryokonzervace-vajicek-je-snadna-20320

5. http://ekonomika.idnes.cz/apple-a-facebook-prispeji-pracovnicim-na-zmrazeni-jejich-vajicek-pxz-/eko-zahranicni.aspx?c=A141015_140138_eko-zahranicni_nio

6. https://www.respekt.cz/tydenik/2014/45/materstvi-u-ledu

7. Kvalitativní průzkum STEM/MARK o plánování rodičovství v ČR, realizovaný metodou skupinové diskuze v únoru 2017 na cílové skupině žen ve věku 20 – 45 let, které mají zkušenost s řešením neplodnosti.

8. http://www.sancedetem.cz/srv/www/content/pub/cs/clanky/neresitelna-neplodnost-aneb-hra-o-cas-199.html

PRO VÍCE INFORMACÍ KONTAKTUJTE:

Dark Side a.s., Kateřina Jíchová, Senior Account Manager

e-mail: katerina.jichova@dark-side.cz, mob. +420 603 280 300

VÝSLEDKY ANKETY LÉKAŘ ROKU 2016

Pacienti vybrali svého nejoblíbenějšího lékaře, odborníci ocenili osobnosti z řad lékařů

Slavnostní vyhlášení ankety proběhne dnes 20. dubna 2017

od 19.00 hod. v Kině Atlas, Praha – Florenc

Pacienti rozhodli o vítězích 9. ročníku ankety Lékař roku, kterou každoročně vyhlašuje

Unie pacientů České republiky.

Letošní ročník se opět setkal s velkým zájmem veřejnosti.

Lékaři zvoleni největším počtem hlasů:

Vítěz kategorie

Praktičtí lékaři, lékaři pro děti a dorost, rodinní lékaři

MUDr. Alena Štáhlichová

praktická lékařka Klatovy

Vítěz kategorie

Lékaři nemocnic, lékaři léčebných ústavů, lékaři v lůžkových odděleních – Lékař u lůžka

Prof. Miroslav Ryska CSc.

Chirurgická klinika 2. Lékařské fakulty Univerzity Karlovy a Ústřední vojenské nemocnice Praha

Vítěz kategorie

Lékaři všech odborných ambulancí – Lékař specialista

MUDr. Pavlína Lisá

Fakultní nemocnice Motol, ambulance pro intersticiální plicní nemoci

V odborné části ankety byli oceněni:

Hippokratova cena

Ocenění je určeno pro lékaře, který prokázal nebo vykonal čin nebo činy lidskosti,

nominace Centrum Paraple, o.p.s.

Doc. MUDr. Igor Čižmář

Oddělení úrazové chirurgie FN Olomouc, Primář oddělení,

vedoucí Traumacentra Fakultní nemocnice Olomouc

Jeseniova cena

Určena pro lékaře s největším přínosem pro pokrok v medicíně.

Prof. MUDr. Petr Neužil, CSc., FESC

primář Kardiologického oddělení Nemocnice na Homolce Praha

Ocenění za celoživotní přínos medicíně

Prof. MUDr. Jiří Vorlíček, CSc., dr.h.c.

Interní hematologická a onkologická klinika Lékařské fakulty

Masarykovy univerzity a Fakultní nemocnice Brno

V případě dotazů nebo zájmu o bližší informace o oceněných nebo zájmu o rozhovory s oceněnými lékaři nás neváhejte kontaktovat.

Jiří Hlaveš

předseda Unie pacientů ČR

tel.: +420 603 505 365

jiri.hlaves@uniepacientu.cz

Daniela Musilová

sekretariát Unie pacientů ČR

tel.: +420 603 323 664

uniepacientu@email.cz

Unilabs dokončil akvizici společnosti Alpha Medical Group

Praha, 20. dubna 2017

Švýcarská společnost Unilabs, evropský lídr v oblasti diagnostických služeb, dnes dokončila akvizici společnosti Alpha Medical Group od přední „private equity“ společnosti Mid Europa Partners. Hodnota akvizice je neveřejná. Prodej byl dokončen po uzavření dohody o prodeji ze dne 9. února 2017.

Příslušné regulatorní orgány dvou zemí, ve kterých Alpha Medical Group působí – České republiky a Slovenska – akvizici schválily. Veškeré finanční a účetní kroky byly již také dokončeny.

Jos Lamers, generální ředitel společnosti Unilabs, uvedl: „Dovolte mi přivítat tým managementu Alpha medical s novými kolegy z České a Slovenské republiky. Tímto se dostáváme o krok blíž k pozici nezpochybnitelného lídra v diagnostice”.

Generální ředitel společnosti Alpha medical, Peter Lednický, zareagoval: „Spojení našich sil nám dá jedinečnou příležitost k dalšímu růstu. Celý tým Alpha medical se těší, až se chopí své role.“

Kamil Doležel, generální ředitel AeskuLab Holding, a.s., ke změně vlastníka uvedl: „Prodej celé skupiny Alpha Medical Group byl logickým krokem ke konsolidaci laboratorního sektoru v západní a střední Evropě. Jsem potěšen, že se nám podařilo dokončit celou transakci s jedním z největších strategických poskytovatelů laboratorních služeb, společností Unilabs. O to více mne toto spojení těší s vědomím mnoha společných hodnot a strategií, které vyznává naše společnost tak, jako i náš nový vlastník.“

O společnosti Alpha Medical Group

Alpha medical a AeskuLab jsou v současné době největšími poskytovateli laboratorních služeb na Slovensku a v České republice. Prodej skupiny Alpha Medical Group je nejvýznamnější finanční transakcí ve zdravotnictví v rámci střední Evropy od roku 2008. Současně jde o nejdůležitější „private equity exit“ na českém a slovenském trhu od roku 2014.

O skupině Unilabs

Unilabs je celoevropský poskytovatel laboratorních služeb působící ve 14 zemích světa. Aktivity Unilabs jdou průřezově celou jižní, západní a severní Evropou, nyní byla síť doplněna o dvě nové země, Českou a Slovenskou republiku. Mimo Evropu se jedná o Spojené Arabské Emiráty a Peru. Tato strategická skupina se více jak 25 let zabývá konsolidací laboratorních služeb se snahou další expanze, převážně do východní Evropy. Společnost Unilabs je vlastněna finanční skupinou APAX.

Pro další informace, prosíme, kontaktujte:

Ing. Peter Lednický

CEO Alpha medical, s. r. o.

lednicky.peter@alphamedical.sk

Kontakt pro média: 

Markéta Kuprová

PR.Konektor

Marketa.kuprova@prkonektor.cz

728 624 767

Zákeřný meningokok může napadnout každého, i zcela zdravého jedince

Praha, 20. 4. 2017

Meningokoková infekce je velmi rychlé, agresivní a život ohrožující onemocnění, které zpočátku působí jako běžná viróza, ovšem do několika hodin po propuknutí (24 až 48) mu může pacient podlehnout nebo mít doživotní následky. Jedinou účinnou ochranou a prevencí je očkování. To připomíná již po deváté Světový den meningitid, který připadá na 24. dubna. Letos se koná pod heslem: Následuj svůj instinkt.

Většinu případů bakteriální meningitidy způsobí meningokok, pneumokok a bakterie Haemophilus influenzae typu b (Hib). Onemocnění se může projevit jako bakteriální meningitida – zápal mozkových blan či infekce míchy – nebo jako septikémie – krevní infekce. „Rozhodující je rychlost, se kterou se pacient dostane do odborné péče. Nikdo by neměl podceňovat varovné signály vlastního těla a každý by měl znát základní příznaky tohoto zákeřného onemocnění,“ upozorňuje MUDr. Hana Roháčová, Ph.D., primářka Kliniky infekčních, parazitárních a tropických nemocí Nemocnice Na Bulovce.

Základní příznaky onemocnění

K nim patří u meningitidy horečka, nevolnosti, vysoká citlivost na světlo, ztuhlost šíje a silné bolesti hlavy. K typickým projevům septikémie zase bolesti končetin, tedy svalů a kloubů, třes, bledá nebo skvrnitá kůže a malé nachové body, případně vyrážka, které se rozvinou do větších červených nebo nachových lézí. Ne vždy se symptomy projeví zcela jasně, proto lékaři doporučují při sebemenším podezření na závažnost stavu vyhledat odbornou pomoc, protože první hodiny jsou pro záchranu života rozhodující. I proto zní letošní motto Světového dne meningitid: Následuj svůj instinkt.

Následky jsou často fatální

Až sedm z deseti přeživších nemocných má doživotní následky. Patří k nim amputace končetin, ztráta sluchu, problémy se soustředěním, selhávání orgánů, tinnitus (pískání v uších), agresívní chování, problémy s rovnováhou, deprese, nemotornost, opožděný vývoj u dětí, epilepsie, bolestivost kloubů.

Kdo je nejvíc ohrožen

Onemocnění se přenáší kapénkovou infekcí (při kašli, kýchání, líbání, sdílením nádobí, ale i myši od počítače, ručníku, hraček…) a může postihnout jakoukoli věkovou kategorii zdravé populace. Mezi ohroženější skupiny patří malé děti pod jeden rok věku, dále děti 1–4leté a dospívající populace mezi 15. a 19. rokem věku. Je to tím, že se častěji pohybují ve velkých kolektivech (mateřské školy, kroužky, diskotéky, restaurace, kina). Přenašečem bývá zcela zdravý jedinec, který sám nemá žádné symptomy onemocnění. V globalizovaném světě přispívají k šíření onemocnění i všichni, kteří cestují do nejvíce postižených oblastí, především třetího světa.

Čísla roku 2017 jsou poměrně vysoká

V roce 2016 bylo zjištěno v České republice v programu surveillance celkem 43 invazivních meningokokových onemocnění (nemocnost 0,4/100 000 obyv.). Ze 43 onemocnění 6 skončilo úmrtím – celková smrtnost v roce 2016 stoupla ve srovnání s předchozím rokem z 6,2 % na 13,9 %¹.

Nejvíc onemocnění bylo ve věkové skupině 1–4 roky (celkem 9) a 15–19 let (8 osob), ve věkové skupině 0–11 měsíců 6 dětí. Nejvíc zemřelo dětí ve skupině 0–11 měsíců (z 6 nemocných 3). V roce 2017 podle předběžných dat surveillance od začátku roku k 14. kalendářnímu týdnu onemocnělo celkem 21 osob, nejvíc ve věkové skupině 1–4 roky (celkem 5) a 0–11 měsíců (4), zatím jsou hlášena 2 úmrtí. „Za poměrně krátké období letošního roku jsou data dost vysoká, vlastně odpovídají polovičním hodnotám loňského roku,“ komentuje MUDr. Pavla Křížová, CSc., vedoucí Národní referenční laboratoře pro meningokokové nákazy v SZÚ, a doplňuje: „Ovšem musíme počkat na další vývoj. Monitorujeme ho.“

Jak se chránit před onemocněním

„Těm, kdo byl vystaven přímému a úzkému kontaktu s invazivním meningokokovým onemocněním, jsou krátkodobě ordinována antibiotika jako prevence propuknutí nemoci,“ vysvětluje MUDr. Hana Roháčová. To ovšem neznamená dlouhodobou ochranu před onemocněním. Jedinou skutečně účinnou prevencí je očkování.

Dle výzkumů je naprostá většina meningokokových invazivních onemocnění způsobena pěti sérologickými skupinami, z nichž lze všem (A, C, Y, W a B) předejít očkováním. „Imunitní obranná reakce po očkování vyzbrojí organismus před napadením touto nemocí. V Česku jsou dostupné vakcíny proti všem séroskupinám meningokoka i proti nejčastějšímu typu u nás – séroskupině B. Očkovat se mohou děti od 2 měsíců věku a tato ochrana je považovaná za jedinou účinnou a smysluplnou. To by si měli uvědomit především rodiče malých dětí a zajistit jim bezpečné dospívání,“ zdůrazňuje prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D., náměstek ministra zdravotnictví pro zdravotní péči. „Činnost sdružení Antimeningokok, které se snaží upozorňovat na závažnost onemocnění, jeho příznaky a rizika, je velice záslužná. Jedině vysoké povědomí veřejnosti o nemoci a o skutečnosti, že jedinou ochranou je očkování, může snížit hrozivé statistiky,“ shodují se MUDr. David Kasal, poslanec PČR, a ing. Radek Lacko, radní hl. města Prahy pro zdravotnictví a bydlení. „I proto se snažím činnost sdružení dlouhodobě podporovat a účastnit se jejich akcí,“ dodal Ing. Radek Lacko.

Sdružení Antimeningokok.cz

Zakladatelka sdružení Antimeningokok.cz a No Foot No Stress, Andrea Brzobohatá, poznala na vlastní kůži závažnost nemoci. Obě tyto společnosti seznamují širokou veřejnost s meningitidou, včetně nabízené pomoci postiženým bez končetin. Organizace se snaží šířit povědomí o nemoci, její závažnosti, následcích a vysvětlovat veřejnosti důležitost očkování a ochrany před ní. Na webu Antimeningokok.cz se Andrea Brzobohatá snaží informovat především ty, kteří váhají, zda vůbec a jak chránit sebe a své blízké proti meningokoku. Zda očkovat či ne. Společně se sdružením No Foot No Stress se snaží pomáhat. V oblasti legislativy, rehabilitace, protetiky a ve všem, co handicapovaný člověk potřebuje. Psychickou podporu projevují rodinám, které o nějakého člena kvůli této nemoci přišly.

Pro více informací kontaktujte:

Regina Rothová, Account Executive, AMI Communications

regina.rothova@amic.cz, tel.: 724 012 629

Zdravotní pojišťovny s více chronickými pacienty dostanou více peněz

Hradec Králové, 20. dubna 2017 (Senát PČR)

Senát schválil 20.4. 2017 novelu zákona 592/1992 Sb. o pojistném na veřejné zdravotní pojištění. Dosavadní systém přerozdělování peněz z veřejného pojištění vycházel předně z demografických údajů o pacientech. Výhodnější byli pro pojišťovny mladší klienti a starší naopak. Množství registrovaných chronicky nemocných pacientů příliš zohledněno nebylo. Současně schválený zákon pracuje nově s farmaceuticko-nákladovými skupinami. Pojišťovny tak dostanou za dražší chronicky nemocné, u nichž je i vyšší spotřeba léků, zaplaceno více. „Návrh jsem podpořil, protože takto nemocní se logicky vymykají průměrné nákladovosti za pacienta a nový systém bude v tomto ohledu spravedlivější,“ říká prof. MUDr. Jaroslav Malý, CSc., senátor a lékařský náměstek Fakultní nemocnice Hradec Králové. Novela zákona tak sprovodí ze světa největší konkurenční nevýhodu mezi zdravotními pojišťovnami.

Celkový objem peněz na léčbu nemá být současnou novelizací navýšen, jde při něm pouze o jiný vzorec v přerozdělování vybraných prostředků. „Rozdíly se mohou objevit snadno. Všeobecně se ví, že je velmi drahá onkologická léčba. Mohu ale uvést i jiný příklad neonkologického pacienta, který stál Fakultní nemocnici v Hradci Králové 65 milionů korun. Tak jako může odbornému pracovišti zkreslit sledovanou průměrnou nákladovost léčby například péče o dva hemofiliky s inhibitorem, může nezohledněný nepoměr v počtu chronicky nemocných obdobně dopadnout i na zdravotní pojišťovnu jako celek,“ říká senátor Malý. Systém kompenzací za mimořádně nákladné pojištěnce je tak zachován a zdokonalen a zásadní konkurenční nevýhoda mezi pojišťovnami eliminována.

Některé pojišťovny, jako například OZP, přišly s možností pozměňovacího návrhu, aby při změně vzorce přerozdělování prostředků, byl vzat v potaz také regionální charakter pojišťovny. V důsledku by to znamenalo oslabení příspěvku pro VZP a velkých pojišťoven a posílení těch regionálních. Námitka pro zohlednění regionality však nebyla senátory načtena.

Součástí senátní diskuse byla naopak otázka užitečnosti existence více zdravotních pojišťoven, jejichž fungování je zásadně regulováno státem, a to podle stejných pravidel. Při nových paušálech při přerozdělování budou chronicky nemocní pacienti pro pojišťovnu rozpočtově neutrální. „Z hlediska proplácení léčby u nejnáročnějších diagnóz si budou pojišťovny více podobné. Český systém považuji za funkční a poměrně štědrý. Otázkou zůstává, nakolik je dlouhodobě udržitelný. Ten menší prostor v odlišnostech mezi pojišťovnami zůstává pacientovi. Může tak na základě vlastních preferencí zvážit, zda si zvolí pojišťovnu, která je mu například ochotná proplatit dražší dioptrické brýle nebo vyslyší některou nabídku z preventivního programu a půjde k takové, která mu bude častěji proplácet kontrolu pigmentových znamének. Nejde tu ale o konkurenční nabídky v pravém slova smyslu, ale jen o jakési další přerozdělení 'zdravotnické daně'“, dodává senátor Malý.

Kontakt:

Prof. MUDr. Jaroslav Malý CSc.

E-mail: malyj@senat.cz

Tel.: +420 602 447 235

Moderní cafeterie: Digitální řešení, které umožňuje jednoduchou správu i čerpání…

Praha, 20. dubna. 2017 (LESENSKY.cz)

Dnes cafeterie patří ke standardnímu řešení zaměstnaneckých benefitů. A to bez ohledu na velikost firmy či její zaměření. Důvody? Jednoduchost, flexibilita a úspora. V Česku takového pomocníka přináší společnost Edenred, kterou lidé dobře znají například díky papírovým stravenkám či stravenkovým kartám. „V případě naší cafeterie Benefity Café klienti oceňují, že se jedná o jednoduché prostředí, se kterým se zaměstnavatelé i zaměstnanci velmi rychle sžijí. Zároveň naše řešení umožňuje maximální flexibilitu a volnost při výběru způsobu čerpání benefitů. Úspora v podobě optimalizace nákladů na zaměstnanecké benefity je samozřejmostí,“ přibližuje službu v praxi šéf cafeterie Benefity Café Jan Burian.

Na otázky odpovídá Jan Burian, Head of Cafeteria

V jakých firmách se nejčastěji cafeterie implementují? Respektive jaké firmy o cafeterii mají zájem?

Cafeterie již není výsadou jen velkých firem. Ostatně to dokládají i čísla – 43 procent našich klientů tvoří firmy do tří set zaměstnanců, společnosti do tisíce zaměstnanců pak představují tři pětiny všech uživatelů. Ještě před nedávnem se rovněž tradovalo, že cafeterie jsou vhodné zejména pro firmy z oblasti IT či bank. Díky inovacím a zjednodušením se nám podařilo zaujmout i firmy mimo oblast služeb. Dnes již více než polovinu našich klientů tvoří klienti ze zpracovatelského a výrobního odvětví. K těmto změnám samozřejmě vede i doba samotná, respektive technologický pokrok a zvyšování počítačové gramotnosti. Vzhledem k šířce partnerské sítě již ani nezáleží na tom, odkud firma je, zda z malého či velkého města. Pokud bych měl tedy shrnout, jaké firmy cafeterii zavádějí, jsou to ty, které chtějí zaměstnancům nabídnout maximální flexibilitu a individuální přístup, nehledě na lokalitu, velikost či zaměření byznysu.

Jaké jsou současné trendy cafeterií?

Jednoznačným trendem je digitalizace platebních nástrojů. Uživatelé stále častěji využívají k platbám za benefity platební karty a online platby. Největším a všeobecným trendem poslední doby je bezesporu flexibilita a individuální přístup. Dříve se benefity hodně diverzifikovaly, samostatně zaměstnanci získávali příspěvek na stravování, jazykovou výuku, penzijní připojištění aj. Dnes se nechává možnost finální volby benefitů stále více na samotných zaměstnancích. Z našich průzkumů vyplývá, že „svobodná volba“ v čerpání benefitů nijak nenarušuje strategii a podporované oblasti firmy, ba naopak je podporuje. Zaměstnanci si sami vybírají oblasti benefitů, jako je vzdělávání a zdraví, přičemž k tomu nemusejí být „nuceni“.

V poslední době se setkáváme ještě s dalším požadavkem, a to je propojení volnočasových příspěvků a příspěvků na stravování. Lidé si tak mohou vybrat, zda skutečně chtějí přispívat na stravování, nebo si například koupí za tyto peníze dovolenou či kurz.

Velké obliby pak získává řešení, které v rámci cafeterie umožňuje navýšit zaměstnancům čisté příjmy díky modulu salary sacrifice. Tento modul umožňuje zaměstnancům převést si část mzdy nebo finančního bonusu do daňově zvýhodněného benefitního režimu.

Čím je vaše cafeteria řešení výjimečné a ojedinělé? Jaké jsou výhody vašeho řešení?

V první řadě skutečnost, že je Edenred největším světovým poskytovatelem benefitů a naší celosvětovou strategií je být jedničkou na trhu v inovacích, což se nám úspěšně daří. Díky celosvětové působnosti (42 zemí) se můžeme vzájemně inspirovat a předávat si nejnovější trendy a zavádět je i v ostatních zemích.

Zaměřujeme se na to, abychom uživatelům nabízeli to, co znají z běžného života. Poskytujeme například ve spolupráci s MasterCard bezkontaktní benefitní a stravenkové karty, se kterými se platí stejně pohodlně a snadno jako s běžnými bankovními kartami. A to včetně možnosti platit on-line nákupy na internetu. Uživatelé ani partneři, u kterých benefity uplatňujete, se tak nemusejí „učit“ vůbec nic nového.

I přesto, že uživatelé využívají stále častěji k čerpání benefitů platební karty a elektronické poukázky, zachováváme i tradiční papírové. Jde nám především o to, aby měli zaměstnanci možnost maximálního výběru benefitů a abychom společnostem usnadnili plynulý přechod na digitální řešení.

Naši novou cafeterii vystihuje moderní design, uživatelsky přívětivé rozhraní a jednoduché objednání benefitů tzv. „na tři kliky“. Cafeterie Benefity Café je navržena tak, aby se v ní snadno orientovali i méně erudovaní uživatelé, kteří v nakupování na internetu nemají příliš zkušeností. Díky responzivnímu designu je cafeterie plnohodnotným nástrojem na všech zařízeních připojených k internetu a uživateli tak poskytuje přístup 24 hodin denně z mobilu, tabletu nebo osobního počítače.

Zmínil jste digitalizaci platebních nástrojů. Můžete nám sdělit, jaký sledujete vývoj a odlišnosti ve způsobech čerpání zaměstnaneckých benefitů vašimi uživateli?

Velmi rychle se zvyšuje podíl čerpání benefitů prostřednictvím digitálních a online produktů. Uživatelé cafeterie stále častěji nakupují benefity v e-shopech, využívají elektronické benefitní poukázky nebo si převádějí své prostředky z cafeterie na benefitní kartu Ticket Benefits. Tradiční papírové poukázky využívají čím dál tím méně. Stále jsme však v době digitální transformace a je potřeba s tímto přerodem ještě nějaký čas počítat. V loňském roce zaznamenaly digitální způsoby čerpání benefitů v cafeterii pětiprocentní nárůst a v letošním roce očekáváme, že se tento trend ještě zrychlí.

Jakým způsobem se v cafeterii řeší stravování?

Existuje více modelů, jak příspěvek na stravování v cafeterii řešit. Obecně ale mohu říci, že naše cafeterie umožňuje zaměstnancům, aby si sami vybrali, zda budou, či nebudou chtít příspěvek na stravování využívat. Pokud ne, tak se částka přesune do jiného typu zaměstnaneckých benefitů. Dále má zaměstnanec možnost si zvolit, jakou částku na stravování vyčlení a jaký platební nástroj pro platbu za stravování využije, zda platební kartu, či klasické stravenky. Modul se díky tomu hodí i na přechod společnosti z papírových stravenek na kartu – tedy na digitální řešení. Stravenkový portál funguje i zcela samostatně a může sloužit jen pro řešení příspěvku na stravování ve společnosti, tedy bez nutnosti mít kompletní verzi cafeterie.

Je možné si cafeterii vyzkoušet?

Zájemcům o cafeterii Benefity Café nabízíme možnost vyzkoušet si testovací verzi na webové stránce www.benefity-cafe.cz. Další možností je osobní schůzka, kdy vám já nebo některý z mých kolegů můžeme přijet představit naši cafeterii osobně k vám do firmy.

Jan Burian          

Head of Cafeteria

Ve společnosti Edenred nastartoval svou kariéru jako projektový manažer cafeterie, kdy se věnoval implementacím a rozvoji nových i stávajících systémů na správu zaměstnaneckých benefitů. Nyní působí na pozici Head of Cafeteria, kde se soustředí na rozvoj, strategii a vedení týmu cafeterie Benefity Café.

Senecura s.r.o a Senior holding přebírají skupinu Anavita a stávají se…

Praha, 19. dubna 2017

Společnosti SeneCura s.r.o. a Senior holding převzaly ke dni 1. 4. 2017 pět domovů provozovaných společností Anavita v České republice a k tomu projekty ve výstavbě, celkem se jedná o 932 lůžek. Dochází i k převzetí přibližně 400 zaměstnanců.

„Nový útulný domov – to můžeme nyní nabídnout seniorům v dalších pěti domovech v České republice,“ řekl Anton Kellner, generální ředitel SeneCura s. r.o. a Senior holding. „Samozřejmě můžeme slíbit, že jak všichni klienti, tak i celkem 400 zaměstnanců může očekávat dlouhodobě bezpečné prostředí s nejlepší možnou péčí.“

Nejvyšší kvalita péče již v sedmi domovech

S převzetím pěti domovů v Šanově, Brně-Modřicích, Olomouci, Plzni a Terezíně a dvěma existujícími domovy v Praze na Klamovce a Chrudimi má nyní společnost v provozu sedm domovů s přibližně 900 lůžky. Všechny domy jsou moderně vybaveny a odpovídají nejnovějším standardům.

Letos v létě bude uveden do provozu zatím největší Anavitou vyprojektovaný domov v Praze – Slivenci s 226 lůžky, ve výstavbě se nachází domov v Kolíně se 103 lůžky, který by měl být otevřen v srpnu letošního roku.

Speciální programy

Ve všech domovech v Česku budou postupně zavedeny speciální programy, například speciální výživový program pro seniory, „roční přání“ či večeře při svíčkách. „Je pro nás velmi důležité, aby se naši klienti cítili v našich domovech dobře. Proto jsme vyvinuli speciální programy, které zavedeme i v dosavadních domovech Anavity,“ řekl dále Anton Kellner.

Domovy potkávání generací

Domov v Terezíně má jako jeden z prvních domovů v zemi i dětskou školku. Druhá školka právě nyní vzniká v domově v Šanově. Tento koncept domovů, kde se potkávají jednotlivé generace, má být vzorem i pro ostatní domovy. Domov v Terezíně pak má ještě jednu specialitu: chovají zde poníky, kteří se používají i pro terapeutické účely klientů.

Péče o lidi s demencí

Domovy převzaté od Anavity se vyznačují také speciální péčí pro lidi s demencí. A i nadále bude vedena nadace „Život s demencí“. Ta poskytuje poradenství, osvětovou činnost a podporuje výzkum a vzdělávání odborníků.

O společnostech SeneCura a Senior holding

Senior holding vlastní v České republice síť s 12 zařízeními (z toho již 7 v provozu).

Senior holding je většinově vlastněn společností SeneCura s.r.o., českou dceřinou společností SeneCura z Rakouska. SeneCura patří v Rakousku k hlavním poskytovatelům péče a od dubna 2015 je součástí francouzské skupiny Orpéa, která se 775 pečovatelskými a zdravotnickými zařízeními a přibližně 79.800 lůžky ve Francii, Belgii, Německu, Španělsku, Itálii, Švýcarsku, Číně, Polsku, České republice a Rakousku patří k lídrům trhu v Evropě.

Vedle nejvyšších standardů péče nabízí společnost i domovy se zvláštním režimem, rehabilitační odlehčovací péči, pečovatelské služby jakož i 24hodinovou péči. Toto spektrum bude doplněno domovy s pečovatelskou službou.

Pro další informace se prosím obraťte na:

Petra Miterová

Neopublic Porter Novelli

Email: petra.miterova@neopublic.cz

Tel: +420 731 475 481

SeneCura s.r.o.
Italská 753/27
120 00 Praha 2 – Vinohrady

Drinkem proti leukémii! Jak chutná koktejl Naděje?

Praha, 19.4.2017

Předposlední dubnový víkend se ponese ve znamení boje proti dětské leukémii. Nadační fond Kapka naděje již posedmé vyhlásil tradiční Cocktail Weekend, během nějž budou zúčastněné bary svým hostům podávat koktejl Naděje. Výtěžek z letošního ročníku pomůže Nadačnímu fondu s koupí cytometru pro diagnostiku leukémie do Fakultní nemocnice v Motole. Záštitu nad akcí převzala Česká barmanská asociace.

Namíchat koktejl, který zachutná všem, by byl oříšek i pro zkušeného barmana. Připravit drink na podporu těm, kteří pomoc potřebují nejvíce, ale může každý. Bary zapojené do události Cocktail Weekend Kapky naděje jej budou podávat od pátku 21. do soboty 22. dubna. A jaká je receptura? Jediným kritériem je chuť pomáhat. Ve skutečnosti se totiž může jednat o jakýkoliv drink, jeho složení nehraje roli. Nezáleží ani na tom, zda je alkoholický, či nikoliv. Hlavní „ingrediencí“ každého takového koktejlu je příspěvek 20 Kč, kterým zúčastněné podniky pomohou se zakoupením cytometru do pražské Fakultní nemocnice v Motole.

„Cocktail Weekend je jednou z akcí na podporu nemocných dětí v České republice. Za sedmnáct let existence Kapky naděje se nám podařilo získat pro nemocnice a různá zdravotnická zařízení přístroje v hodnotě přes 170 milionů korun. Jedním z nich bude i cytometr pro diagnostiku leukémie ve Fakultní nemocnici v Motole. Snažíme se pomáhat nejen v Praze, ale i v celém Česku. Dohromady spolupracujeme už s více než čtyřiceti českými nemocnicemi, a vedle nich také financujeme aplikované výzkumné aktivity vědeckých pracovníků,“ vysvětluje Vendula Pizingerová (dříve Svobodová), prezidentka Nadačního fondu Kapka naděje.

Zapojit se může každý

Přesnější a rychlejší cytometr nové generace v Motole nahradí 10 let starý přístroj, který nadační fond zakoupil v roce 2006. Svými funkcemi navíc nahradí i jeden další dosluhující přístroj, nákup nového vybavení byl proto naléhavý. Cytometr je v celostátním měřítku klíčový pro diagnostiku a kontrolu léčby akutní i chronické leukémie a dalších maligních i nemaligních onemocnění krvetvorby. Přístroj se používá k laboratornímu vyšetření krve, kde se sleduje především množství a životnost hematopoetických (krvetvorných) kmenových buněk. Díky cytometrii lze v krátkém čase analyzovat velké množství buněk, nejčastěji krevních, z hlediska jejich fyzikálních vlastností. Výsledky rozborů pomáhají lékařům najít účinnou a co možná nejšetrnější léčbu nejen současných dětských pacientů s leukémií, ale i těch budoucích.

Do akce se zapojily i známé osobnosti. Jednou z nich je topmodelka Pavlína Němcová, která spolu s dalšími odstartovala Cocktail Weekend v pražském Tretter’s Cocktail Bar. Do akce se však může zapojit kterýkoliv bar v České republice. Všechny zúčastněné podniky obdrží certifikát ve třech různých kategoriích a nálepku Kapky naděje informující o jejich účasti v dobročinné akci. Zástupci tří vítězných barů budou pozváni na Kliniku dětské hematologie a onkologie ve Fakultní nemocnici v Motole, kde bude přístroj využíván. Nadační fond Kapky naděje přispěje 1 milion korun. Pomoci může každý, kdo si v označených barech objedná libovolný drink podle své chuti. Výtěžek loňského ročníku přispěl k zakoupení novorozenecké resuscitační sady NeoPuff pro nemocnici v Klatovech.

 Koktejl Naděje od Tretter’s Cocktail Bar

• 4 cl ginu

• 2 cl blue curacao

• 2 cl limetové šťávy

• 1 cl bezinkového sirupu

• 4 až 5 kuliček drceného jalovce

Kontakty pro média

Jakub Jelínek

projektový manažer, Nadační fond Kapka naděje

+420 776 248 651

jakub.jelinek@kapkanadeje.cz